销售再创新高  同比增长87%  红花郎酒增幅达175%

    7月9日至12日，郎酒销售公司2007年半年度工作总结会在成都望江宾馆隆重举行。汪俊林董事长、总经理蒋先玉，郎酒厂杨先本厂长等集团公司领导、工厂领导出席会议。公司总部、全国各省级办事处经理、重点市场办事处经理、城市经理代表近200人参加了会议。

    会上，汪俊林董事长发表了题为“竞争中成才”的重要讲话，汪总说，郎酒将以“一树三花”的优质产品为基础，继续发挥群狼战略的威力作用，坚定不移地贯彻执行“351”工程发展战略，把郎酒发展成为白酒行业领袖之一。汪总还提出了近五年的销售目标：2007年完成11亿；2008年完成18亿；2009年完成27亿；2010年完成37亿；2011年完成50亿。汪总指出，下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，全体员工要振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流，要解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创郎酒新辉煌。

    会上，销售公司总经理付饶对上半年工作做了回顾，提出了下半年工作的总体思路。付饶说，随着郎酒“351工程”的全面启动，“群狼战略”的深入开展，在“神采飞扬·中国郎”品牌宣传的高密度传播下，在全体同事的辛勤努力下，郎酒市场占有率和巩固率有较大幅度的提高，2007年1至6月，郎酒销售收入再创历史新高，与去年同期相比增长了87%，其中作为酱香典范的红花郎酒系列产品增幅达175%，引领白酒新标准的兼香型新郎酒增幅达81%，福郎、如意郎等浓香型产品增幅达61%。重点市场较为集中的贵州、河北、广西、河南、江苏等销售区域，增幅较为明显，同比增长均在130%以上。在谈到下半年销售工作时，付饶说，每一个办事处经理必须明确公司的愿景目标，采取行之有效的方法，确立阶段性可实现的销售目标，制定出合适的营销策略及管理目标，有效开展自己营销区域的运作。将每一项工作都作为一个学习的过程，珍惜时间，虚心学习，探求、掌握工作的规律性，不断推进销售工作。

    集团公司副总经理王宗杰以“同一个平台，同一个梦想”为题作了重要讲话，就“大家的郎酒、美好的愿景、阳光的机制、共同的目标”四个方面进行了详尽阐述，极大地鼓舞了每一位参会代表与郎共舞，踏实工作，奋力拼搏，努力完成全年目标任务的信心和决心。

    会上，公司营销顾问卢国利对与会人员进行了“目标量化管理”的营销管理培训，着重培训了销售目标规划、分解、量化、考核及商家布局、品牌建设、媒体规划等内容，对销售经理的日常工作与管理工作起到了很大的帮助作用。

    会议期间，各事业部总经理、省级办事处经理还分别对上半年销售工作进行了总结性汇报，对下半年销售工作进行了详细规划。

    集团公司蒋先玉总经理对本次大会作了总结性讲话，他说，目前正是郎酒快速发展的大好时机，我们每一位同事都面临前所未有的机遇，我们要珍惜这个机遇，要根除“守位子、慢发展”观念，充分发挥自己的才智，为郎酒“351”工程顺利实施献计献策，加快步伐把郎酒做大做强。