无论是质量保证、品牌打造、规模扩张还是管理提升，五粮液都走在行业的前头，引领着行业发展的潮流，真正成为白酒行业无可比拟的王者。

　　五粮液虽具王者之风，却并不骄躁。2005年，五粮液又指定了新的发展计划，一方面将重点放在终端的掌控上。据悉，五粮液今年投放的6亿元将不走这种买断销售权路子，而是用在强化终端销售方面，主要是实施“两个让利一个扩大”。即让利于终端客户，让五粮液更好、更多地直接进入终端市场；让利于经销商，进一步提高经销商积极性。一个扩大即扩大广告宣传，以期进一步巩固和提升五粮液的品牌价值和经济效益。另一方继续巩固和强化其第一品牌的地位，为此，五粮液特别削减了大量业绩不佳的品牌，以提炼和升华重点产品，全面提升产品形象。而2005年五粮液重点打造的王者风范或许正暗合了五粮液势做中国白酒行业王者，成就五粮液雄霸酒海的意图。

　　我们相信，五粮液的王者之路将越走越坚实，越走越宽阔；其王者之风更将大放光彩！(吴英肖洒)