主持人：近几年来市场上都流行一种说法，05年缺什么，人才是最缺的。请问李总，郎酒集团在用人理念方面有什么不同的地方吗？

　　李明政：在人才方面，我们认为最基本的是忠诚、能力等方面。我们在用人时更倾向于选拔选择那些有某一个方面潜质有热情有悟性的人来做这项工作，而不是去培养，我们觉得选择是最重要的，只要你愿意去选一定能够选到你需要的人需要的团队。

　　主持人：刚才您也说过，郎酒集团在去年的奥运会和今年的春节晚会时段都做了大量的推广宣传，请问郎酒未来推广宣传的途径主要也会是以事件营销为主吗？

　　李明政：是的，我们近期的重大宣传就是会以事件营销为主。在抗洪的时候，宝光公司捐资一千万，在社会上引起了很大的反响，也给公司的发展带来了积极的作用。

　　主持人：大家知道现在白酒市场90%上的份额都是浓香性，郎酒作为酱香型白酒的代表，市场份额没有减少反而增大是为什么？

　　李明政：萝卜青菜各有所爱，消费者这么多口味各有不同，近年来我们欣喜的看到以茅台酒为代表的酱香型酒，包括郎酒在内，市场份额在不断的增大，就我个人来看，其他原因我不好说，有点王婆卖瓜的嫌疑，但是绿色、健康是不争事实，大家都看到这点优点。

　　主持人：您是郎酒集团的老员工，同时也经历了郎酒集团从国营企业改制为民营企业，您个人最深的体会是什么呢？

　　李明政：我没有办法回避这个问题。今年是我到郎酒公司正好十年，很荣幸为郎酒工作十年，从33岁到43岁，我老母亲说一个人一辈子也没有几个三十几、没有几个四十几，对郎酒我有深厚的感情。郎酒从国企到民企的转变非常艰难，困难重重，但是我们走出来了，如果硬要用一句话来概括，我在郎酒从国企到民企的转制过程最深的体会，就是信心奠定未来。